القديم
لقد تم تحويل رابط المنتدى للأرقى أضغط على الرابط الجديد

http://hibaoui.com
القديم
لقد تم تحويل رابط المنتدى للأرقى أضغط على الرابط الجديد

http://hibaoui.com
القديم
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.


القديم
 
الرئيسيةالبوابةأحدث الصورالتسجيلدخول


الرابط الجديد

منتديات متوسطة هيباوي

www.hibaoui.com


الدخول للمنتدى مباشرة

http://www.hibaoui.com/vb/


 

 تعريف المناجمنت العمومي حقوق

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
HIBAOUI
المدير العام
المدير العام
HIBAOUI


عدد المساهمات : 674
نقاط : 1977
تاريخ التسجيل : 15/01/2010
العمر : 36
الموقع : adrar

تعريف المناجمنت العمومي   حقوق Empty
مُساهمةموضوع: تعريف المناجمنت العمومي حقوق   تعريف المناجمنت العمومي   حقوق Icon_minitimeالأربعاء 17 فبراير - 11:13

[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة] تعريف المناجمنت :
المناجمنت هي كلمة
إنجليزية تعني وتعني تقنية إدارة وتسيير المؤسسة ، وهو علم حديث النشأة له
قواعده وأسسه التي نجدها مفصلة في كتب الاختصاص ، كما تعني مناجير ذلك
الشخص الذي يدير مؤسسة ويسير مصالحها بصفته قائدا ورائدا لمجموع الموظفين
الذين يتعاونون معه عن رضا واقتناع لتحقيق الأهداف التي شارك الجميع في
تحديدها وصياغتها .
دور المناجير :
لا تختلف مهام المدير عن مهام
المناجير أو القائد من حيث الشكل فكلاهما يسهر على سير المؤسسة وفق نظام
معين ، لكن الفرق يكون جليا وواضحا من حيث كيفية أداء هذه المهام وتسيير
الموظفين والشركاء باعتبارهم طرفا أساسيا يتعاونون مع الإدارة بتلقائية
وقناعة لتحقيق الأهداف المرسومة .
وتتمثل هذه الأدوار في الرباعية
التالية :
- التخطيط : أي وضع خطة عمل بمشاركة جميع الأطراف والشركاء
وتحديد آليات العمل من حيث الطرق والأساليب والموارد المالية والبشرية
الضرورية.
- التنفيذ : توجيه الموظفين والشركاء لتنفيذ العمليات
المبرمجة.
- التتبع والتقويم : متابعة العمليات وتقويم نتائجها بمساعدة
الشركاء لتعزيز مواطن القوة وعلاج مواطن الضعف.
ولترجمة هذه الأدوار
إلى فعاليات حقيقية يمكن ووضع رباعية أخرى تشمل العمليات التالية :
*
التنظيم : التنظيم المحكم لمجموع العمليات بما في ذلك نسج العلاقات التي
تساعد على العمل الجماعي البناء الذي ينبع من رغبة وقناعة الشركاء.
*
التنشيط : تحفيز وتنشيط المتعاملين والشركاء لخلق الديناميكية والحماس لدى
كل الموظفين والفاعلين .
* الاتصال والتبليغ : اعتماد الحوار وأسلوب
الاتصال والتحسيس لتجنيد الشركاء وتوعيتهم بدورهم وأهمية مشاركتهم في حياة
المؤسسة .
* التكوين : السهر على تكوين وتوجيه الشركاء والموظفين لرفع
مستواهم المهني الذي يضمن تحقيق أحسن النتائج في المؤسسة .
صفــــــات
المناجير :
* الصفات الإدارية :
** أن يتوافر له قسط كاف من
المعرفة في مبادئ الإدارة وأن تكون له شخصية واعية تفهم الاتجاهات المختلفة
للسلوك والتصرفات الإنسانية والنفسية ليستطيع تحريك الجماعات ودفعها
للتجاوب مع البرنامج المخطط.
** أن يتمتع بالروح التخطيطية والتنبؤ
للمستقبل والاهتمام به .
** أن يكون قادرا على تحديد الأهداف الأساسية
بعيدة المدى .
** أن يكون محبا للدقة والنظام .
** القدرة على
التحليل والإقناع .
* الصفات من حيث العلاقات :
** الحرص على
الاحترام المتبادل مع الرؤساء والمرؤوسين والزملاء منطلقا من احترام الذات
وإتقان العمل الشخصي .
** عدم المس والتشهير بمن سبقه .
** الاهتمام
بالروح المعنوية للمرؤوسين وأوضاعهم المادية .
** المشورة والروح
الديمقراطية في المناقشة أي احترام الرأي المخالف.
** تشجيع العمل وروح
المبادرة .
** تنمية روح الوئام بين الموظفين .
*الصفــات الخلقية :
**
احترام النفس أو الذات .
** الالتزام والنزاهة .
** الذكاء وسرعة
البديهة .
** التواضع والبعد عن الغرور والتعالي .
** الموضوعية
بخلاف الذاتية أو الانفعالية والمزاجية .
والخلاصة فإن القائد المناجير
يجب أن يكون قدوة حسنة لغيره من الشركاء والفاعلين حتى تكون له القدرة
الكافية على توجيههم وتكوينهم وتجنيدهم وراءه لتحقيق المشاريع المسطرة
وترجمتها إلى فعاليات حقيقية في حياة المؤسسة
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
https://hibaoui-adrar.yoo7.com
 
تعريف المناجمنت العمومي حقوق
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1
 مواضيع مماثلة
-
» الخبرة القضائية حقوق
» مهنة المحضر القضائي حقوق
» شروط الاوراق التجارية حقوق
» الافلاس و التسوية القضائية حقوق
» القانون الاتجاري.الشركات حقوق

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
القديم :: منتديات الجامعة و البحث العلمي :: منتديات الجامعة و البحث العلمي-
انتقل الى: